Jak robią to inni: restauracja w Wrocławiu

Restauracje we Wrocławiu nie przegrywają smakiem. Przegrywają chwilę przed wyborem stolika

• Według analizy For Business 30 firm restauracja w Wrocław 87% badanych lokali nie prowadzi żadnych płatnych reklam w Meta ani Google, więc oddaje konkurencji moment, w którym klient szuka miejsca na obiad, kolację albo rezerwację.
• W badaniu 90% firm nie ma aktywnych reklam Meta (Facebook i Instagram), a 93% nie korzysta z Google Ads, co oznacza, że większość rynku nie walczy płatnie o osoby gotowe wydać pieniądze.
• 83% restauracji nie ma wykrytej obecności w social media, więc dla klienta sprawdzającego lokal w telefonie wiele marek wygląda tak, jakby nie miały nic do powiedzenia przed wizytą.
• 50% firm ma ocenę 4.5+ i jednocześnie się nie reklamuje, czyli dobra reputacja nie jest zamieniana na stały strumień nowych wejść, rezerwacji i zamówień.
• 10% firm ze stroną internetową ma wolną stronę mobilną z PageSpeed poniżej 50, co w gastronomii boli szczególnie wtedy, gdy klient sprawdza menu na chodniku, w tramwaju albo przy biurku przed lunchem.

We Wrocławiu restauracja może mieć dobre jedzenie, wysoką ocenę i stałych gości, a mimo to przegrywać w telefonie klienta. Dane są konkretne: 87% badanych lokali nie prowadzi żadnych płatnych reklam, 83% nie ma wykrytej obecności w social media, a 50% firm z oceną 4.5+ nie wykorzystuje reklamy do ściągania nowych wejść, rezerwacji i zamówień.

Badanie objęło 30 firm z branży restauracja w Wrocławiu. W danych widać lokale pojedyncze, lokalne sieci oraz franczyzę. Widać też bardzo konkretną lukę: większość rynku ma opinie, oceny, realnych gości i rozpoznawalność w okolicy, ale nie przekłada tego na płatny zasięg, remarketing, obecność w wyszukiwarce i social media. Ma więc coś, czego nie wolno marnować: dowód, że ludzie już tam byli. Problem w tym, że kolejny klient może nigdy tego nie zobaczyć.

Raport zawiera dane o reklamach Meta, obecności Google Ads, zasięgach, targetowaniu, liczbie opinii, stronach internetowych, elementach technicznych i mediach społecznościowych. Najważniejsza obserwacja reklamowa jest prosta: skoro 87% firm nie prowadzi żadnych reklam, to rynek nie jest zatłoczony reklamowo. Jest raczej dziwnie cichy. A cisza w gastronomii nie oznacza klasy. Często oznacza puste miejsce w głowie klienta.

Właściciel może mieć najlepszy ramen, pizzę, butter chicken, chaczapuri albo sernik w promieniu trzech kilometrów. Jeżeli w chwili głodu klient widzi kogoś innego w Google, w Mapach Google, na Instagramie albo w reklamie Meta, wybór zaczyna się przed pierwszym kęsem. To jest sedno tego rankingu. Widoczność poprzedza sprzedaż.

Co mierzy ranking restauracji we Wrocławiu?

Ranking mierzy dojrzałość marketingową i cyfrową restauracji, a nie jakość jedzenia, obsługi, wystroju ani atmosfery w lokalu. Wynik /100 nie mówi, czy rosół jest dobry, czy kelner pamięta o wodzie, ani czy pizza trzyma temperaturę do ostatniego kawałka. Wynik /100 pokazuje, na ile firma ma poukładane elementy, dzięki którym klient może ją znaleźć, sprawdzić, zaufać jej i wykonać kolejny krok.

W tabeli rankingu pojawiają się segmenty strukturalne: mali gracze, czyli pojedyncze lokale; średnie firmy, czyli lokalne sieci; oraz franczyzy. To ważne, bo pojedynczy lokal nie powinien udawać sieci, a sieć nie ma prawa tłumaczyć cyfrowej dziury lokalnym klimatem. Każda klasa ma swojego lidera i każda ma własny próg przyzwoitości.

Kolumny „mocne strony” i „największa luka” są tu ważniejsze niż sama pozycja. Mocne strony pokazują, co firma już ma: opinie, stronę, social media, reklamy, elementy techniczne, formularz, Pixel, obecność Google Ads. Największa luka pokazuje miejsce, w którym lokal może tracić gościa przed kontaktem. Bez dramatyzowania, bez opowieści z zaplecza, bez zgadywania intencji właściciela.

Potencjał wzrostu jest osobnym modelem poglądowym, tak samo jak wynik /100. To nie obietnica liczby rezerwacji po wydaniu 1000 zł albo 2000 zł miesięcznie. To szacunek, który pomaga zobaczyć, gdzie niewykorzystane opinie, brak reklam i słaba obecność online mogą tworzyć przestrzeń do wzrostu zasięgu. Szczególnie w branży, w której decyzja często zapada impulsywnie: „idziemy gdzieś blisko?”, „co jest otwarte?”, „gdzie mają dobre opinie?”, „gdzie da się zarezerwować?”.

Reklamy są analizowane osobno. Dane o reklamach Meta i targetowaniu pochodzą z biblioteki reklam oraz zestawień w raporcie. Nie wolno z nich dopowiadać tego, czego nie ma w jawnych danych. Jeżeli w danym miejscu raport nie pokazuje konkretnej wartości, trzeba powiedzieć: brak danych w raporcie. To nie jest zabawa w plotki o konkurencji. To mapa obecności w chwili wyboru.

Poz.	Firma	Wynik /100	Mocne strony	Największa luka (Twoja szansa)
1	Restauracja Platinum	69	reklamy Meta (20), Google Ads, mocny social, dobra strona WWW	mało opinii Google, niepełne dane kontaktowe
2	INDIE FUSION (RESTAURACJA INDYJSKA)	56	reklamy Meta (3), mocny social, dobra strona WWW	brak Google Ads, niepełne dane kontaktowe
3	Sushi Naka Naka	41	dużo opinii, dobra strona WWW	nie reklamuje się, łatwo ją wyprzedzić zasięgiem, brak social mediów
4	Restauracja Agawa	39	dużo opinii	nie reklamuje się, łatwo ją wyprzedzić zasięgiem, brak social mediów
5	NANA’s Korean Kitchen & Bar	38	Google Ads, social	brak reklam Meta, słaby social
6	NARU	37	dużo opinii	nie reklamuje się, łatwo ją wyprzedzić zasięgiem, brak social mediów
7	Jadalnia	36	dużo opinii	nie reklamuje się, łatwo ją wyprzedzić zasięgiem, brak social mediów
8	gigi cukiernia	34	dużo opinii	nie reklamuje się, łatwo ją wyprzedzić zasięgiem, brak social mediów
9	Milli restauracja Wrocław	31	tylko podstawy	nie reklamuje się, łatwo ją wyprzedzić zasięgiem, brak social mediów
10	Baza Smaku	30	dużo opinii	nie reklamuje się, łatwo ją wyprzedzić zasięgiem, brak social mediów
Rozwiń pełną tabelę (11 ukrytych wierszy)

Odblokuj pełne dane tego artykułu

Zakup odblokowuje tylko ten konkretny wpis. Nie nadaje dostępu do całego serwisu ani wszystkich raportów.

10,00 zł

Odblokuj za 10,00 zł

Pełny ranking: kto jest na wierzchu, a kto znika przed pierwszym telefonem?

Pełny ranking pokazuje 30 przebadanych firm restauracja w Wrocławiu. Tabela jest podzielona według struktury rynku: małe lokale, lokalne sieci oraz franczyza. Wynik /100 oznacza dojrzałość marketingową i cyfrową, a nie poziom kuchni. W kolumnach widać mocne strony oraz największą lukę każdej firmy.

W danych najmocniejszy wynik wśród pojedynczych lokali ma Restauracja Platinum z wynikiem 69/100. W grupie lokalnych sieci prowadzi Restauracja Stodoła Jagodno z wynikiem 47/100, a w segmencie franczyz liderem jest Chinkalnia Wrocław Wyścigowa z wynikiem 36/100.

Te liczby nie mówią, kto gotuje najlepiej. Mówią, kto ma większą szansę pojawić się przed oczami klienta, zanim ten porówna menu, ceny i zdjęcia dań. To różnica, której wielu właścicieli nie lubi słyszeć: jakość zaczyna mieć znaczenie dopiero wtedy, gdy klient w ogóle do Ciebie dotarł.

Jak wygląda skala widoczności restauracji w Google?

W badaniu For Business skala widoczności opiera się na liczbie opinii Google: 10 firm ma mniej niż 425 opinii, 10 firm mieści się w przedziale 425-990 opinii, a 10 firm ma ponad 990 opinii.

Segment niszowy, czyli lokale z liczbą opinii poniżej 425, obejmuje 33% rynku i ma medianę wyniku 26/100. Dla takich firm pierwsza rada jest prosta: zanim zaczniesz przepalać budżet, dopilnuj Wizytówki Google (Google Business Profile), zdjęć, aktualnego menu, linku do rezerwacji lub telefonu i rytmu zbierania opinii. Niszowy lokal nie może pozwolić sobie na bałagan w podstawach, bo klient ma za mało sygnałów zaufania.

Segment rozpoznawalny, czyli 425-990 opinii, obejmuje kolejne 33% rynku i ma medianę 30/100. Tu problem jest inny. Taka restauracja już ma materiał dowodowy. Ludzie byli, ocenili, zostawili ślad. Jeżeli taka firma nie używa reklam Meta (Facebook i Instagram), Google Ads albo remarketingu, zachowuje się jak ktoś, kto ma pełną spiżarnię i udaje, że nie ma z czego gotować.

Segment popularny, czyli lokale z ponad 990 opinii, też stanowi 33% rynku, a mediana wyniku wynosi 36/100. To nadal nie jest poziom, przy którym można spać spokojnie. Duża liczba recenzji daje rozpoznawalność, ale nie załatwia obecności w momencie impulsu. Popularny lokal bez kampanii, strony, analityki i social mediów może mieć potężny dorobek, a mimo to nie odzyskiwać klientów, którzy raz zadzwonili, raz weszli na menu albo raz kupili na wynos.

Najbardziej irytujące w tych danych jest to, że wiele firm ma już coś bardzo trudnego do zdobycia: opinie. Nie kupuje się ich jak baneru. Nie dostaje się ich z hurtowni. Powstają po prawdziwych wizytach. Tym bardziej szkoda, gdy potem nie pracują w reklamach, w wyszukiwarce i w komunikacji lokalnej.

Kto realnie reklamuje się w Meta i Google?

W branży restauracja w Wrocławiu 87% firm nie prowadzi żadnych płatnych reklam, 90% nie ma aktywnych reklam Meta, a 93% nie korzysta z Google Ads. To znaczy, że większość lokali nie pojawia się płatnie tam, gdzie klient sprawdza jedzenie, rezerwacje, ofertę firmową albo dowóz.

Na podstawie jawnych danych widać przede wszystkim największych reklamodawców z pierwszej trójki. Restauracja Platinum wyróżnia się skalą działań: w analizie pomocniczej wskazano 20 aktywnych reklam Meta, obecność Google Ads, Meta Pixel, SSL, formularz kontaktowy oraz łącznie 8592 obserwujących na Facebooku i Instagramie. INDIE FUSION (RESTAURACJA INDYJSKA) oraz Restauracja Stodoła Jagodno również pojawiają się w materiałach reklamowych z widocznymi zasięgami.

Pełny obraz targetowania całej konkurencji, w tym komplet reklam, zasięgów, grup wieku, płci, lokalizacji i danych ukrytych za blokadą, jest dostępny w pełnym raporcie PDF za 20 zł. W artykule nie dopowiadamy, która firma spoza jawnej trójki ma reklamy, a która ich nie ma, bo te wartości są częścią płatnego raportu.

Dla właściciela restauracji najważniejsze nie jest podglądanie konkurencji dla sportu. Ważne jest pytanie: czy Twój lokal w ogóle bierze udział w tej rozgrywce? Jeżeli 90% rynku nie używa reklam Meta, nawet mały, sensownie poprowadzony budżet może dać przewagę w chwili, gdy klient przewija telefon przed lunchem.

Daniel Kędzierski, Szef i twarz Fast Tony, ekspert od automatyzacji marketingu self-service, Fast Tony

Większość małych firm nie ma problemu z pomysłem na reklamę, tylko z tym, że nikt jej nie odpala regularnie – bo nie ma czasu albo nie umie wejść w Menedżera Reklam. Ja w Fast Tony zrobiłem do tego SMART: oznaczasz post hashtagiem i reklama na Facebooku robi się sama, bez agencji i bez klikania w ustawienia. To jest dokładnie to, czego bym użył, gdyby ktoś chciał wreszcie reklamować się codziennie, a nie raz na kwartał, kiedy akurat sobie przypomni.

Jak Twoja konkurencja mówi do klienta w reklamach?

Treści reklam konkurencji pokazują język, którym lokale próbują wciągnąć klienta w rezerwację, wizytę albo zamówienie. Materiał jest poglądowy i obejmuje do 5 przykładów na firmę, więc nie udajemy statystyki większej, niż mamy. Widać jednak wyraźnie kilka powtarzalnych mechanizmów: wyjątkowa okazja, limit miejsc, oferta sezonowa, emocja wokół święta, doświadczenie kulinarne, rabat i konkretna lokalizacja.

Najczęstsze promocje i akcje widoczne w reklamach

• Rabat 15% przy zamówieniu na miejscu za minimum 100 zł, widoczny w reklamie INDIE FUSION (RESTAURACJA INDYJSKA).
• Rabat 10% na wynos i dostawę przy zamówieniu przez stronę indiefusion.pl.
• Ostatnie miejsca na wydarzenie sylwestrowe w Restauracji Platinum.
• Ostatnie zaproszenia na ofertę „Platinum Vintage”.
• Oferta spotkań firmowych w grudniowych terminach w Restauracji Platinum.
• Specjalne menu walentynkowe w Restauracji Platinum.
• Premiera nowego, autorskiego menu w Restauracji Platinum.
• Akcja z okazji Dnia Pizzy w Restauracji Stodoła Jagodno.
• Komunikat o nowym otwarciu lub nowej odsłonie INDIE FUSION 2.0.
• Zaproszenie do świętowania konkretnego dnia z restauracją, widoczne przy Dniu Pizzy.

Najmocniej pracują akcje osadzone w czasie. „Ostatnie miejsca”, „grudniowe terminy”, „Walentynki”, „Dzień Pizzy” – to bodźce, które zdejmują z klienta wieczne „kiedyś”. W gastronomii „kiedyś” rzadko płaci rachunek.

Najczęściej widoczne oferty

• Kolacja sylwestrowa z oprawą premium.
• Open Bar jako element wydarzenia.
• Oferta spotkań firmowych.
• Konferencje i wydarzenia dla firm.
• Menu walentynkowe.
• Autorskie menu szefa kuchni.
• Kameralne spotkania okolicznościowe.
• Eleganckie przyjęcia.
• Zamówienia na wynos.
• Dostawa przez stronę restauracji.

To ważne dla lokali, które komunikują wyłącznie „zapraszamy”. Samo zaproszenie jest miękkie jak rozgotowany makaron. Oferta z powodem, terminem i jasnym następnym krokiem działa mocniej, bo klient wie, co ma zrobić.

Zdania otwierające o największym zasięgu

• „SYLWESTER 2025/2026. Mistrzowska kolacja, Open Bar i luksusowy relaks – ostatnie miejsca znikają!” – Restauracja Platinum, szacowany zasięg firmy 595 tys.
• „Nasza wigilijna oferta spotkań firmowych czeka na Ciebie!” – Restauracja Platinum, szacowany zasięg firmy 595 tys.
• „Walentynki w Platinum Palace – z miłości do wyjątkowych smaków przygotowaliśmy specjalne menu walentynkowe.” – Restauracja Platinum, szacowany zasięg firmy 595 tys.
• „Kuchnia jak galeria: premiera wizjonerskiego menu Platinum.” – Restauracja Platinum, szacowany zasięg firmy 595 tys.
• „Są chwile, które zasługują na wyjątkową oprawę.” – Restauracja Platinum, szacowany zasięg firmy 595 tys.
• „Rabat 15% na miejscu przy zamówieniu za minimum 100 zł.” – INDIE FUSION (RESTAURACJA INDYJSKA), szacowany zasięg firmy 12 tys.
• „Something Spicy Is Coming to Wrocław!” – INDIE FUSION (RESTAURACJA INDYJSKA), szacowany zasięg firmy 12 tys.
• „Get ready for a taste explosion.” – INDIE FUSION (RESTAURACJA INDYJSKA), szacowany zasięg firmy 12 tys.
• „INDIE FUSION 2.0 is coming soon to Jordanowska 1, 52-403 Wrocław.” – INDIE FUSION (RESTAURACJA INDYJSKA), szacowany zasięg firmy 12 tys.
• „Z okazji Dnia Pizzy przygotowaliśmy dla Was wyjątkową niespodziankę.” – Restauracja Stodoła Jagodno, szacowany zasięg firmy 7 tys.

Największy zasięg w dostarczonych treściach ma komunikacja Restauracji Platinum. Wyróżnia ją skala i język doświadczenia: luksus, oprawa, premiera, sztuka, wyjątkowy moment. INDIE FUSION gra ostrzej promocją i energią otwarcia. Stodoła Jagodno wykorzystuje święto produktu, czyli prosty pretekst do wizyty.

Najczęstsze obietnice składane klientowi

• Wyjątkowa oprawa ważnego wydarzenia.
• Luksusowy relaks połączony z kolacją.
• Romantyczny wieczór w eleganckim klimacie.
• Nowe doświadczenie kulinarne, nie tylko posiłek.
• Autorskie menu szefa kuchni.
• Wibracja smaków Indii w nowoczesnej odsłonie.
• Oszczędność dzięki rabatowi na miejscu.
• Oszczędność przy zamówieniu na wynos lub z dostawą.
• Świętowanie konkretnej okazji razem z lokalem.
• Możliwość organizacji spotkania firmowego lub przyjęcia.

Tu widać podział rynku: jedni sprzedają „wieczór”, drudzy „smak”, trzeci „okazję cenową”. Każda z tych dróg może działać, jeżeli trafia do właściwego odbiorcy. Zasięg reklamy ma wartość tylko wtedy, gdy nie idzie w próżnię.

Najczęściej promowane produkty i dania

• Kolacja sylwestrowa.
• Open Bar.
• Menu walentynkowe.
• Autorskie menu.
• Menu szefa kuchni.
• Kuchnia indyjska.
• Kuchnia fusion.
• Pikantne dania indyjskie.
• Nowoczesne smaki Indii.
• Pizza.
• Dania na miejscu.
• Dania na wynos.
• Dostawa.
• Oferta firmowa.
• Spotkania wigilijne.
• Konferencje.
• Przyjęcia okolicznościowe.
• Chrzciny.
• Eleganckie przyjęcia.
• Specjalne menu sezonowe.

Jeżeli prowadzisz restaurację i Twoje reklamy mówią tylko „mamy dobre jedzenie”, to nie mówisz jeszcze niczego, co zatrzyma kciuk klienta na ekranie. W danych konkurencji wygrywają konkrety: danie, okazja, rabat, termin, miejsce, emocja.

Co wynika z rankingu, jeśli nie dopowiadamy historii firm?

Najbezpieczniej byłoby napisać, że każda restauracja ma inną strategię. Tylko że raport nie bada strategii, intencji ani kulis zarządzania. Raport pokazuje ślady: wynik /100, reklamy, stronę, social media, opinie, narzędzia analityczne, mocne strony i największą lukę. I z tych śladów wyłania się obraz rynku, który ma więcej renomy niż aktywnego marketingu.

Wśród małych lokali liderem jest Restauracja Platinum z wynikiem 69/100. Według analizy pomocniczej firma ma 20 aktywnych reklam Meta, obecność Google Ads, Meta Pixel, SSL, formularz kontaktowy oraz 8592 obserwujących łącznie na Facebooku i Instagramie. Jednocześnie raport wskazuje słaby punkt lidera: tylko 53 opinie Google przy ocenie 4.6, czyli niski wolumen recenzji w porównaniu z lokalami mającymi tysiące opinii.

To bardzo ciekawy kontrast. Restauracja Platinum ma najbardziej kompletny ekosystem marketingowy w zestawieniu, ale nie ma największego ciężaru opinii Google. Dane sugerują, że przewaga może wynikać z infrastruktury reklamowo-technicznej, a nie z samej masy recenzji. Innymi słowy: można być lokalem z mniejszą liczbą opinii, a mimo to mocniej pojawiać się w płatnych kanałach.

Wśród średnich, lokalnych sieci liderem jest Restauracja Stodoła Jagodno z wynikiem 47/100. W TOP5 tej klasy są też Bułka z masłem – Zwycięska z wynikiem 41/100, Różana Piekarnia Cukiernia Kawiarnia z wynikiem 34/100, Mango Mama Ferio-Gaj | kuchnia indyjska | kuchnia azjatycka | restauracja indyjska Wrocław z wynikiem 34/100 oraz Stodoła z wynikiem 33/100. Różnice nie są kosmetyczne, ale też nie są przepaścią nie do zasypania.

Wśród franczyz liderem jest Chinkalnia Wrocław Wyścigowa z wynikiem 36/100. Raport pomocniczy wskazuje przy niej bardzo wysoki wolumen opinii: 2959 opinii i ocena 4.4, ale równocześnie brak reklam Meta, brak Pixela, brak Google Analytics i brak widocznych social mediów. To jest właśnie ten typ sytuacji, w której firma ma społeczny dowód popularności, ale nie domyka go narzędziami pomagającymi odzyskać i przyciągać uwagę.

Maruderem małych lokali jest Las Mokrzański z wynikiem 15/100. Maruderem średnich w danych o klasach jest Różana Piekarnia Cukiernia Kawiarnia z wynikiem 27/100, a analiza pomocnicza szczegółowo opisuje wariant Różana Piekarnia Cukiernia Kawiarnia – Zwycięska 14c/B jako lokal z 1758 opiniami i oceną 4.4, ale bez strony WWW, bez Meta Ads, bez Pixela, bez Google Analytics i bez widocznych social mediów. To nie jest ocena wypieków. To jest ocena cyfrowej obecności.

Największa strata w takich przypadkach nie polega na tym, że ktoś nie ma ładnego fanpage’a. Fanpage nie jest świętym obrazkiem. Strata polega na tym, że klient, który już zna markę albo mieszka obok, nie dostaje bodźca do powrotu, zamówienia tortu, lunchu, pizzy, cateringu, stolika na rodzinny obiad czy kolacji firmowej. Firma przegrywa przed pierwszym kontaktem.

Poz.	Firma	Wynik /100	Mocne strony	Największa luka (Twoja szansa)
1	Restauracja Stodoła Jagodno	47	reklamy Meta (1), mocny social, dużo opinii	słaba strona i pomiar, brak Google Ads
2	Bułka z masłem – Zwycięska	41	social, dużo opinii	nie reklamuje się, łatwo ją wyprzedzić zasięgiem, słaby social
3	Różana Piekarnia Cukiernia Kawiarnia	34	dużo opinii	nie reklamuje się, łatwo ją wyprzedzić zasięgiem, brak social mediów
4	Mango Mama Ferio-Gaj | kuchnia indyjska | kuchnia azjatycka | restauracja indyjska Wrocław	34	dobra strona WWW	nie reklamuje się, łatwo ją wyprzedzić zasięgiem, brak social mediów
5	Stodoła	33	dużo opinii	nie reklamuje się, łatwo ją wyprzedzić zasięgiem, brak social mediów
6	Różana Piekarnia Cukiernia Kawiarnia	31	dużo opinii	nie reklamuje się, łatwo ją wyprzedzić zasięgiem, brak social mediów
7	Różana Piekarnia Cukiernia Kawiarnia	27	dużo opinii	nie reklamuje się, łatwo ją wyprzedzić zasięgiem, brak social mediów
8	Różana Piekarnia Cukiernia Kawiarnia	27	dużo opinii	nie reklamuje się, łatwo ją wyprzedzić zasięgiem, brak social mediów

Ile może dać budżet 1000-2000 zł miesięcznie?

Model potencjału wzrostu pokazuje poglądowe widełki dodatkowego zasięgu przy budżetach 1000 zł i 2000 zł miesięcznie. To nie jest obietnica liczby rezerwacji ani gwarancja sprzedaży. To szacunek, pomagający zobaczyć, gdzie reputacja, opinie i brak płatnej komunikacji tworzą niewykorzystaną szansę.

Największy niewykorzystany potencjał zwykle mają firmy z dużą liczbą opinii, ale bez aktywnego wykorzystania reklam i remarketingu. Jawne pozostają tylko pierwsze 3 wiersze, a pełne dane wszystkich firm są dostępne w raporcie PDF za 20 zł, razem z kompletem reklam, zasięgów, targetowania i potencjału.

Dla właściciela praktyczny sens tej tabeli jest prosty: nie zaczynasz od pytania „ile wydać?”, tylko „czy mam komu się przypomnieć i czy wiem, komu się pokazać?”. W restauracji budżet 1000-2000 zł miesięcznie może być albo sensownym narzędziem obecności w okolicy, albo podatkiem od chaosu, jeśli strona, menu, opinie i pomiar są rozjechane.

Eksperci: od czego zacząć, gdy restauracja znika w chwili wyboru?

Poprosiliśmy ekspertów o komentarz do danych, bez udawania, że jeden kanał rozwiąże każdy problem. W gastronomii liczy się sekwencja: klient widzi lokal, wierzy opiniom, sprawdza menu, klika telefon, rezerwuje, wraca. Pęknięcie na którymkolwiek etapie kosztuje stoliki.

For Business: W raporcie 87% restauracji we Wrocławiu nie prowadzi żadnych reklam, a 90% nie ma aktywnych reklam Meta. Co właściciel lokalu powinien z tym zrobić jutro rano?

To wcale nie musi być trudne. Większość właścicieli restauracji nie ma problemu z tym, że nie wie, co pokazać. Ma pizzę, lunch, nowe menu, wolne stoliki, ofertę walentynkową, catering, imprezę firmową. Problem jest inny: nikt tego regularnie nie uruchamia jako reklamy. Post wrzucony na Facebooka żyje chwilę, potem znika. Najważniejsze jest to, że klient nie wybiera Twojej restauracji wtedy, kiedy Ty masz czas wejść do Menedżera Reklam. Klient wybiera wtedy, kiedy jest głodny.

Załóżmy, że jesteś właścicielem pizzerii. W środę masz promocję, w piątek rezerwacje, w niedzielę rodzinne obiady. Ręcznie ustawiasz reklamy? Najczęściej nie. Nie dlatego, że jesteś leniwy. Masz dostawców, ludzi na zmianie, telefony, kuchnię, paragony, awarię ekspresu. I wtedy przychodzi konkurent, który może nie ma lepszej pizzy, ale pojawia się klientowi na Instagramie o 17:30. Decyzja poszła.

Ja w Fast Tony mam do tego SMART i właśnie tego bym użył w takim lokalu. Oznaczasz post odpowiednim hashtagiem, a reklama na Facebooku tworzy się sama. Bez agencji, bez klikania w ustawienia, bez stresu, że coś popsujesz. Jeśli lokal żyje na Instagramie, użyłbym INSTA, bo tam też da się automatyzować promocję treści. To nie jest magia. To są dane i prosty mechanizm: publikujesz coś, co ma sprzedawać, a narzędzie pilnuje, żeby zobaczyli to ludzie z okolicy.

Restauracja nie potrzebuje pięknej prezentacji marketingowej za 60 slajdów. Ona potrzebuje regularnego pojawiania się przed klientem. Dziś. Jutro. W piątek przed kolacją. W niedzielę przed obiadem. Nie wygrywa ten, kto ma ładniejszy post. Wygrywa ten, kto rozumie moment, w którym klient podejmuje decyzję.

For Business: W danych widać też firmy z dużą liczbą opinii, ale bez wykorzystania reklam i analityki. Co tam najbardziej boli?

Najbardziej boli to, że opinie leżą i nie pracują. AI nie zgaduje. AI czyta sygnały. Reklama też czyta sygnały. Jeżeli masz setki albo tysiące opinii, to masz paliwo społeczne: ludzie już zaufali, przyszli, ocenili. Tylko że wielu właścicieli traktuje opinie jak medal na ścianie. Fajnie, że jest. Tylko co z tego, jeśli klient, który dzwonił w sprawie rezerwacji, nigdy nie zobaczy potem Twojej oferty komunijnej, lunchowej albo walentynkowej?

Tu użyłbym CALL APP. To jest aplikacja do retargetowania reklam na Facebooku po telefonie od klienta. Ktoś zadzwonił do restauracji? Może pytał o stolik, może o imprezę, może o menu. Taka osoba ma intencję. Jest cieplejsza niż przypadkowy użytkownik, który tylko przewija rolki. CALL APP pozwala wrócić do niej z reklamą. I to jest różnica między „miałem telefon” a „buduję bazę osób, które realnie interesują się lokalem”.

Drugi problem: leady stygną. Ktoś wypełni formularz w sprawie przyjęcia albo spotkania firmowego, a właściciel oddzwania po dwóch godzinach, bo akurat był na sali. Tyle że klient mógł już napisać do trzech innych miejsc. Do tego mam CALL ME. Lead wpada i od razu pojawia się na telefonie. Możesz oddzwonić natychmiast. W gastronomii szybkość odpowiedzi często robi więcej niż kolejne 10 zdjęć burraty.

Ja pochodzę z rodziny przedsiębiorców, moja mama miała sklep, tata warsztat. Wiem, jak wygląda lokalny biznes od kuchni. Nie ma tam czasu na zabawę w marketingowe ceremonie. Narzędzie ma zdjąć robotę z głowy, a nie dołożyć kolejne okienko do klikania. Dawid nie wygrał siłą. Wygrał właściwym narzędziem.

For Business: 83% firm w badaniu nie ma wykrytej obecności w social media. Jak to wygląda z perspektywy osoby prowadzącej marketing lokalnym firmom?

Ja patrzę na to bardzo praktycznie. Właściciel restauracji często robi wszystko naraz: pilnuje ludzi, zakupów, reklamacji, rezerwacji, kuchni, sali i jeszcze ma pamiętać o Facebooku. Dlatego social media zwykle spadają na koniec. Tylko że dla klienta profil lokalu jest szybkim testem: czy to miejsce żyje, czy menu jest aktualne, czy ktoś odpowiada, czy są zdjęcia dań, czy da się poczuć klimat przed wizytą.

Jeżeli 83% firm nie ma wykrytej obecności w social media, to nie jest drobiazg wizerunkowy. To strata kontaktu z osobami, które jeszcze nie są gotowe do rezerwacji, ale już oglądają. Dziś ktoś zobaczy lunch, jutro zapisze lokal, w piątek przyjdzie z rodziną. Brak profilu albo martwy profil przerywa tę ścieżkę.

Ja w AdVantage Digital zaczęłabym od spokojnego uporządkowania podstaw: Wizytówka Google (Google Business Profile), aktualne zdjęcia, jasne menu, link do strony albo rezerwacji, a potem proste reklamy Meta Ads na okolicę. Nie chodzi o to, żeby właściciel miał kolejne zadanie do odhaczenia o północy. Chodzi o to, żeby zdjąć mu z głowy powtarzalne rzeczy i ustawić komunikację tak, by nowy klient po prostu łatwiej trafił do drzwi.

W restauracjach dobrze działa też automatyzacja opinii przez SMS. Gość był, zjadł, jest zadowolony – trzeba mu ułatwić zostawienie recenzji. Bez nachalności. Bez proszenia na kolanach. Po prostu w odpowiednim momencie. Dobre opinie są potem argumentem w Google i w reklamie, a nie tylko miłym komentarzem po kolacji.

Kamil Eichelberger, Ekspert marketingu opartego na AI, specjalista pozycjonowania w wynikach AI, Ad Plus – Agencja Marketingu AI, Ad Plus – Agencja Marketingu AI

Zanim dołożysz budżet do reklam, sprawdź, czy w ogóle istniejesz dla AI – dziś klient często pyta ChatGPT, zanim trafi do Google. U nas w Ad Plus zaczynam od analizy marketingu, a potem wdrażam GEO i stronę AI-ready, żeby w 3 etapy uczynić markę widoczną tam, gdzie zapadają decyzje. To nie obietnica, to mierzalne wyniki oparte na wiedzy o Twoim rynku.

Czy reklamy restauracji powinny celować szeroko, czy lokalnie?

Reklamy restauracji powinny zaczynać od lokalnego kontekstu: odległości od lokalu, pory dnia, typu oferty i zachowania klienta, a dopiero potem od szerszego budowania marki.

For Business: Raport pokazuje reklamy, zasięgi i targetowanie, ale część danych jest ukryta w pełnym raporcie. Jak właściciel powinien czytać takie informacje bez wyciągania fałszywych wniosków?

Marketing restauracji to trochę gra zespołowa. Ktoś podaje, ktoś strzela. Google może złapać klienta z intencją „restauracja indyjska Wrocław”, Meta może przypomnieć o lunchu, Wizytówka Google (Google Business Profile) może domknąć zaufanie opiniami. Jeżeli patrzysz tylko na jeden kanał, to widzisz kawałek boiska, nie mecz.

W dużym skrócie i uproszczeniu trzeba oddzielić trzy rzeczy. Pierwsza to obecność, czyli czy firma w ogóle istnieje w wyszukiwarce, social media i Mapach Google. Druga to aktywność płatna, czyli czy ma reklamy Meta (Facebook i Instagram) albo Google Ads. Trzecia to pomiar, czyli czy wie, co dzieje się po kliknięciu. W tym raporcie mamy twarde liczby rynku: 87% firm bez żadnych reklam, 90% bez Meta, 93% bez Google Ads. To już wystarczy, żeby powiedzieć, że większość lokali nie kupuje uwagi w momencie intencji.

Przykład. Restauracja ma 1000 opinii, ale nie ma strony, Pixela, analityki i aktywnych kampanii. Czy to jest zła restauracja? Nie. Tego nie wiemy i raport tego nie ocenia. Wiemy natomiast, że nie domyka danych. To jest tak, jakby mieć pełną salę w piątek, a potem nie zapisać żadnego sygnału, kto był, kto dzwonił, kto chciał rezerwację, kto oglądał menu.

U nas w Ad Plus zacząłbym od Analizy Marketingu: SEO, GEO, kampanie płatne, strona, opinie, ścieżka kontaktu. Potem dopiero decyzja, czy iść mocniej w Google Ads, Facebook Ads, Instagram Ads, czy w GEO, czyli obecność w odpowiedziach ChatGPT, Gemini i Perplexity. Dziś klient coraz częściej pyta AI o restaurację na spotkanie, kolację, kuchnię indyjską albo lokal blisko konkretnej dzielnicy. Jeżeli Twojej marki tam nie ma, to odpadasz jeszcze wcześniej niż w Google.

To działa w taki sposób, że najpierw trzeba uporządkować dane o firmie, ofertę, lokalizację, menu, opinie i treści na stronie. Strona AI-ready pomaga modelom i wyszukiwarkom zrozumieć, kim jesteś, gdzie działasz i dla kogo jesteś dobrym wyborem. To nie jest obietnica cudów. To praca techniczna i komunikacyjna, którą da się sprawdzić etapami.

For Business: Czy właściciel restauracji powinien od razu zwiększać budżet reklamowy?

Nie. Najpierw trzeba sprawdzić, czy budżet ma gdzie pracować. Jeżeli landing jest wolny, menu nieczytelne, telefon schowany, a opinie nie są zbierane, to dokładanie pieniędzy jest jak dolewanie paliwa do auta bez kół. Brzmi ostro, ale tak to wygląda.

Ja zrobiłbym trzy rzeczy. Po pierwsze, sprawdziłbym ścieżkę klienta z telefonu: reklama, kliknięcie, menu, telefon, rezerwacja. Po drugie, zobaczyłbym, czy firma ma dane do remarketingu. Po trzecie, ustaliłbym, jakie zapytania w Google są realnie sprzedażowe: „restauracja na chrzciny Wrocław”, „lunch Wrocław Krzyki”, „kuchnia indyjska Wrocław”, a nie tylko ogólne hasła bez intencji.

Jeżeli leady są, ale uciekają, użyłbym CRM AI Sales System i Lead Generation, żeby uporządkować kontakt. Jeżeli problemem jest to, że firma nie pojawia się w odpowiedziach AI, wdrożyłbym GEO i stronę AI-ready. To nie jest trudne, tylko trzeba przestać zgadywać. Jeśli restauracja nie pojawia się w miejscu, w którym klient pyta o rekomendację, to nie przegrywa smakiem. Przegrywa kwalifikację do wyboru.

Co powiedziały ocenione firmy?

Właściciele i przedstawiciele ocenionych firm nie przekazali komentarzy do publikacji w dostarczonym materiale. Brak danych w raporcie oznacza, że nie przypisujemy firmom wyjaśnień, planów, motywacji ani deklaracji dotyczących wyniku /100, potencjału wzrostu, reklam, targetowania, wieku, płci czy lokalizacji odbiorców.

Gdyby firma chciała odnieść się do raportu, najuczciwsze pytania brzmiałyby tak: czy zgadza się z wynikiem dojrzałości marketingowej, czy największa luka wskazana w tabeli odpowiada realnemu stanowi, czy prowadzi reklamy Meta (Facebook i Instagram) lub Google Ads, jaki ma zasięg, do kogo kieruje komunikację i czy mierzy telefony, formularze oraz rezerwacje. Bez tego komentarz łatwo zamienia się w autopromocję. A tu rozmawiamy o danych.

To może zaboleć, zwłaszcza lokale z wysokimi ocenami. Ocena 4.5+ bez reklamy nadal jest świetnym sygnałem jakościowym, ale w raporcie 50% firm właśnie tak wygląda: dobre oceny i brak płatnej obecności. Klient wybiera, zanim porówna jakość. Jeśli nie ma Cię na liście rozważanych miejsc, nawet najlepsze opinie działają dopiero wtedy, gdy ktoś je znajdzie.

Poz.	Firma	Wynik /100	Mocne strony	Największa luka (Twoja szansa)
1	Chinkalnia Wrocław Wyścigowa	36	dużo opinii	nie reklamuje się, łatwo ją wyprzedzić zasięgiem, brak social mediów

Od czego zacząć marketing restauracji we Wrocławiu?

Restauracja we Wrocławiu powinna zacząć od uporządkowania Wizytówki Google (Google Business Profile), menu, strony mobilnej, zbierania opinii, a dopiero potem uruchamiać reklamy Meta i Google Ads z pomiarem telefonów, formularzy i rezerwacji.

Nie zaczynałbym od wielkiej strategii. W gastronomii wielkie strategie często kończą jako plik PDF, którego nikt nie otwiera między dostawą mięsa a grafikiem kelnerów. Zacząłbym od rzeczy brzydko praktycznych: czy klient widzi aktualne godziny otwarcia, czy menu ładuje się na telefonie, czy numer da się kliknąć, czy zdjęcia dań są świeże, czy opinie przybywają, czy odpowiedzi właściciela nie brzmią jak automat z urzędu.

W pierwszych tygodniach warto dopiąć to, co w raporcie najczęściej pęka: brak reklam, brak social media, brak strony, słaby pomiar, niewykorzystane opinie. Lokal z mniejszą liczbą recenzji powinien mocno zadbać o Wizytówkę Google (Google Business Profile) i regularne pozyskiwanie opinii. Lokal z setkami recenzji powinien zacząć używać tego dorobku w reklamach i remarketingu. Lokal popularny, mający ponad 990 opinii, powinien przestać mylić rozpoznawalność z kontrolą nad ścieżką klienta.

For Business: Jak właściciel małej restauracji może prowadzić marketing samodzielnie, jeśli nie chce płacić agencji kilku tysięcy miesięcznie za „prowadzenie fejsa”?

Powiedzmy to wprost. Płacenie agencji 3000 zł miesięcznie za samo „prowadzenie fejsa”, gdzie ktoś wrzuca trzy generyczne posty i raz w miesiącu raportuje zasięgi, to dla wielu małych lokali wyrzucanie pieniędzy. Nie zawsze, jasne. Są świetne zespoły. Ale bardzo często właściciel płaci za pozór ruchu. Lajki nie rezerwują stolików. Ładne grafiki nie odbierają telefonu. Post o „aromatycznej kawie” nie załatwia piątkowej sali.

Ja bym to rozdzielił. Profil musi żyć, reklamy muszą się odpalać, a kontakt z klientem musi być szybki. Do profilu użyłbym POST, bo automatyczne generowanie postów pomaga utrzymać rytm bez codziennego siedzenia nad tekstem. Do promowania konkretnych treści użyłbym SMART na Facebooku i INSTA na Instagramie. Do zapytań o rezerwacje, przyjęcia albo catering użyłbym LEAD, czyli kampanii nastawionych na pozyskanie kontaktów. A gdy lead wpada, CALL ME daje Ci go od razu na telefon.

Najważniejsze jest to: właściciel nie ma zostać marketingowcem. On ma prowadzić restaurację. Narzędzie ma pracować jak pracownik 24/7: odpalać reklamę, pilnować kontaktu, przypominać się ludziom, którzy już pokazali zainteresowanie. Proste? Proste.

Jeżeli ktoś nie ogarnia Google Ads, a w raporcie widzimy, że 93% firm z tego rynku nie korzysta z Google Ads, to ja do wyszukiwarki użyłbym Forsant. Reklamy w Google tworzą się automatycznie w modelu samoobsługowym. Restauracja nie musi od razu budować działu marketingu. Ma zacząć pojawiać się tam, gdzie klient wpisuje intencję: „restauracja blisko mnie”, „lunch Wrocław”, „kolacja firmowa Wrocław”.

Fast Tony od 2019 roku jest partnerem technologicznym Facebooka i pomogliśmy tysiącom firm wdrażać automatyzację, ale mówię to tylko po to, żeby podkreślić jedną zasadę: mała firma nie musi grać jak korporacja. Ma grać sprytnie. Dawid kontra Goliat. Nie siłą budżetu, tylko narzędziem, rytmem i szybkością reakcji.

For Business: Co zrobiłaby Pani z lokalem, który ma dobre opinie, ale brak reklam, słabą stronę i mało komunikacji?

Najpierw uspokoiłabym właściciela, bo takie miejsce nie zaczyna od zera. Dobre opinie oznaczają, że goście już dali sygnał zaufania. Trzeba tylko przestać zostawiać ten sygnał samemu sobie. Zaczęłabym od Wizytówki Google (Google Business Profile): aktualne dane, kategorie, zdjęcia, menu, linki, odpowiedzi na opinie. To jest często pierwsze miejsce, gdzie klient sprawdza lokal.

Potem zrobiłabym prosty landing page albo poprawiła stronę, jeśli już istnieje. W gastronomii strona nie musi być wielkim portalem. Ma szybko ładować menu, pokazywać ofertę, prowadzić do telefonu, rezerwacji albo zamówienia. Jeśli klient na telefonie czeka za długo, wraca do Map Google i klika konkurencję.

Ja w AdVantage Digital dołożyłabym do tego reklamy Meta Ads na osoby z okolicy oraz Google Ads na zapytania z intencją. Przy restauracjach bardzo pilnowałabym też remarketingu, bo ktoś, kto raz oglądał ofertę komunijną, wigilijną albo firmową, nie powinien znikać bez śladu. Właściciel nie musi tego wszystkiego robić sam. Czasem najrozsądniejsze jest zostawić sobie decyzje biznesowe, a powtarzalną pracę oddać komuś, kto robi to codziennie.

For Business: Co z widocznością restauracji w odpowiedziach AI? Czy to już ma znaczenie dla lokalnej gastronomii?

Tak, ma. Jeszcze nie dla każdego zapytania i nie w każdej skali, ale trend jest jasny. Klient nie zawsze wpisuje już tylko frazę w Google. Coraz częściej pyta: „gdzie zabrać zespół na kolację we Wrocławiu?”, „jaka restauracja indyjska jest dobra na randkę?”, „gdzie zrobić małe przyjęcie rodzinne?”. Jeżeli model AI nie rozumie Twojej oferty, lokalizacji i przewag, to może Cię nie podać. I klient nawet nie wie, że istniałeś jako opcja.

U nas w Ad Plus robię to przez GEO oraz stronę AI-ready. Najpierw porządkuję dane: nazwa, adres, oferta, menu, typ kuchni, dzielnica, okazje, opinie, pytania i odpowiedzi, treści opisujące realne sytuacje klienta. Potem sprawdzam, czy marka pojawia się w ChatGPT, Gemini i Perplexity dla zapytań, które mają sens biznesowy. Nie dla ego. Dla stolików, zapytań i rezerwacji.

Trzeba domknąć to jeszcze pomiarem. Jeżeli restauracja ma reklamy, ale nie wie, skąd przychodzą telefony, formularze i rezerwacje, to właściciel podejmuje decyzje na wyczucie. Wyczucie w kuchni jest piękne. W budżecie reklamowym bywa drogie.

Co powinien zrobić właściciel po przeczytaniu tego raportu?

Najpierw sprawdź, czy klient w ogóle miał szansę zobaczyć Twoją restaurację w chwili wyboru. Nie w teorii. W praktyce. Weź telefon, wpisz zapytania, które wpisuje Twój gość: „lunch Wrocław”, „restauracja blisko mnie”, „kolacja firmowa Wrocław”, „kuchnia indyjska Wrocław”, „pizza Wrocław Krzyki”, „restauracja na chrzciny Wrocław”. Zobacz, czy jesteś. Jeżeli Cię nie ma, problem nie zaczyna się na talerzu.

Potem porównaj się z własną klasą, nie z całym światem. Pojedynczy lokal powinien patrzeć na lidera małych, czyli Restaurację Platinum z wynikiem 69/100, ale nie kopiować hotelowego modelu jeden do jednego. Lokalna sieć powinna patrzeć na Restaurację Stodoła Jagodno z wynikiem 47/100 i pytać, czy każdy punkt sieci ma podobny standard obecności. Franczyza powinna patrzeć na Chinkalnię Wrocław Wyścigowa z wynikiem 36/100 i szczególnie uważać na rozdźwięk między liczbą opinii a brakiem narzędzi reklamowo-analitycznych.

Następny ruch: zdecyduj, który brak kosztuje Cię najbardziej. Brak reklam Meta oznacza, że nie przypominasz się ludziom w Facebooku i Instagramie. Brak Google Ads oznacza, że nie kupujesz obecności przy zapytaniach z intencją. Brak social media oznacza, że klient nie widzi życia lokalu między wizytami. Wolna strona mobilna ucina cierpliwość. Brak Pixela i analityki sprawia, że nie wiesz, kto był blisko decyzji.

Nie trzeba naprawiać wszystkiego w jeden weekend. Trzeba przestać akceptować sytuację, w której dobra restauracja jest cyfrowo niewidzialna. To jest grzech główny lokalnego marketingu: właściciel myśli, że skoro ma produkt, klient jakoś znajdzie drogę. Nie znajdzie, jeśli po drodze ktoś inny kupił jego uwagę.

Reklamy ustawiaj pod ofertę, nie pod próżne „budowanie wizerunku”. Lunch promuj w odpowiednich godzinach i okolicy. Walentynki, Sylwester, przyjęcia, chrzciny i spotkania firmowe wymagają wcześniejszej komunikacji, a nie posta trzy dni przed terminem. Dowóz i wynos powinny mieć osobny przekaz, bo klient zamawiający do domu podejmuje inną decyzję niż para szukająca kolacji. Targetowanie wieku, płci, lokalizacji i zainteresowań trzeba opierać na danych z kampanii oraz raportu, a nie na przekonaniu, że „u nas przychodzą wszyscy”. W gastronomii „wszyscy” zwykle oznacza, że reklama jest za miękka.

Jeżeli masz już dużo opinii, użyj ich jako argumentu. Jeżeli masz mało opinii, zbuduj proces ich pozyskiwania. Jeżeli masz stronę, zmierz prędkość na telefonie. Jeżeli nie masz strony, postaw prostą, ale konkretną: menu, zdjęcia, lokalizacja, telefon, rezerwacje, oferta dla firm, wydarzenia, dane dla wyszukiwarek i modeli AI. Jeżeli masz aktywne social media, przestań publikować wyłącznie ładne zdjęcia. Pokaż powód wizyty.

Najlepsza restauracja nie wygrywa, jeśli klient jej nie widzi. To zdanie może brzmieć niesprawiedliwie, zwłaszcza dla ludzi, którzy wkładają serce w kuchnię, zespół i obsługę. Rynek nie jest jednak konkursem intencji. Klient siedzi z telefonem, ma głód, ma mało czasu i kilka nazw przed oczami. Wybiera z tego, co zobaczył.

Dlatego ten raport nie jest rankingiem próżności. Jest zimnym prysznicem. 87% firm bez reklam. 83% bez wykrytych social media. Połowa z oceną 4.5+ i bez płatnej komunikacji. Wrocławska gastronomia ma wiele lokali, które prawdopodobnie zasługują na uwagę. Tylko że zasługi nie wyświetlają się same.

Jeżeli po lekturze masz zrobić jedną rzecz, zrób test momentu decyzji. Sprawdź, czy Twój lokal pojawia się wtedy, gdy gość wybiera stolik, danie, dowóz albo miejsce na spotkanie. Jeżeli nie, to nie masz problemu z jakością. Masz problem z wejściem do rozmowy, która odbywa się bez Ciebie.

Patryk Hajduk, Specjalista reklam Meta i Google dla branży beauty, ISG Agencja Marketingu AI, ISG Marketing AI

Większość salonów beauty nie ma problemu z jakością usług, tylko z tym, że nowe klientki ich nie znajdują. Ja w ISG Marketing AI puszczam do tego kampanie na Facebooku i Instagramie, które same docierają do kobiet z okolicy szukających takich zabiegów. A żeby wracały, dokładam SMS-y z przypomnieniem o kolejnej wizycie.

Odblokuj pełne dane tego artykułu

Zakup odblokowuje tylko ten konkretny wpis. Nie nadaje dostępu do całego serwisu ani wszystkich raportów.

10,00 zł

Odblokuj za 10,00 zł